Conseil d’administration engagement noble ou trop risqué ?
Siéger sur un conseil d’administration d’OBNL est souvent perçu comme un engagement noble, porteur de sens et d’impact. Et c’est vrai.
Je siège actuellement sur 3 CA et le conseil d'établissement de l'école de mes enfants.
Mais on parle rarement de l’autre côté de la médaille.
👉Être administrateur.trice, ce n’est pas qu’un titre honorifique. C’est une responsabilité réelle, avec des risques concrets.
Voici quelques angles morts trop souvent sous-estimés :
Responsabilité légale et fiduciaire
Même dans un OBNL, les administrateurs peuvent être tenus responsables en cas de mauvaise gestion, de non-conformité ou de décisions préjudiciables. Ignorer ne protège pas.
Charge de travail sous-évaluée
Lecture de documents, participation aux comités, gestion de crises… Le temps investi dépasse largement les quelques réunions prévues au calendrier.
Risque réputationnel
Une controverse, un conflit interne ou une mauvaise décision peut impacter directement votre crédibilité professionnelle.
Dynamiques politiques et conflits
Les CA ne sont pas à l’abri de tensions, d’ego ou de divergences stratégiques. Naviguer ces dynamiques demande tact, courage et posture.
**Manque de clarté des rôles**
Dans plusieurs OBNL, la frontière entre gouvernance et opérationnel est floue. Résultat : des administrateurs qui s’épuisent… ou qui dérapent.
Responsabilité financière indirecte
Déficits, mauvaise gestion des fonds, dépendance aux subventions… Les décisions prises peuvent avoir des impacts lourds.
Siéger sur un CA, oui. Mais pas à n’importe quelles conditions.
Avant d’accepter :
✔️ Posez des questions sur la gouvernance et les finances
✔️ Clarifiez vos responsabilités
✔️ Évaluez les risques (et les assurances en place)
✔️ Assurez-vous que les valeurs et pratiques sont alignées avec les vôtres
Mais surtout soyez conscient.e que le risque est présent même si vous avez toutes les bonnes intentions du mondes et que vous pensez bien faire les choses.
S’engager, c’est important.
S’engager en conscience, c’est essentiel.
Et vous, avez-vous déjà vécu des défis en siégeant sur un CA d’OBNL ?